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金澳集團召開(kāi)2023年管理干部年中述職點(diǎn)評會(huì )議

  • 分類(lèi):企業(yè)新聞
  • 作者:
  • 來(lái)源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2023-08-04 21:10
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【概要描述】8月4日,金澳集團管理干部年中述職點(diǎn)評大會(huì )在多功能廳召開(kāi)。金澳集團執行總裁吳讓生,金澳科技黨委書(shū)記、輪值總裁肖生強,黨委副書(shū)記、副總裁王自力等在家高管及副科級以上管理干部參加會(huì )議。

金澳集團召開(kāi)2023年管理干部年中述職點(diǎn)評會(huì )議

【概要描述】8月4日,金澳集團管理干部年中述職點(diǎn)評大會(huì )在多功能廳召開(kāi)。金澳集團執行總裁吳讓生,金澳科技黨委書(shū)記、輪值總裁肖生強,黨委副書(shū)記、副總裁王自力等在家高管及副科級以上管理干部參加會(huì )議。

  • 分類(lèi):企業(yè)新聞
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  • 發(fā)布時(shí)間:2023-08-04 21:10
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詳情

 

       8月4日,金澳集團管理干部年中述職點(diǎn)評大會(huì )在多功能廳召開(kāi)。金澳集團執行總裁吳讓生,金澳科技黨委書(shū)記、輪值總裁肖生強,黨委副書(shū)記、副總裁王自力等在家高管及副科級以上管理干部參加會(huì )議。

 

 

       會(huì )上,吳總裁以“強化管理履職盡責 腳踏實(shí)地真抓實(shí)干”為主題發(fā)表重要講話(huà)。他指出,公司要認真貫徹落實(shí)舒心董事長(cháng)提出的“以實(shí)干論實(shí)績(jì) 從實(shí)績(jì)看德才 憑德才用干部”的用人理念,這次召開(kāi)年中述職點(diǎn)評大會(huì ),目的是讓各級管理干部分析問(wèn)題、尋找差距,通過(guò)會(huì )議形式強化干部的學(xué)習意識、責任意識和履職意識,不斷提高各級管理干部的履職能力,以適應公司新時(shí)期發(fā)展的需要。

 

 

       吳總裁從新時(shí)期管理干部要有新的更高要求、要提高綜合素質(zhì)、要強化管理履職盡責、要腳踏實(shí)地真抓實(shí)干四個(gè)方面,給各級管理干部提出了新要求。他強調,隨著(zhù)公司規模越來(lái)越大,外部經(jīng)濟下行壓力增大的情況下,公司自加壓力,投入大量資金進(jìn)行項目建設、技改擴規,各項工作能否按時(shí)保質(zhì)完成,需要公司各級管理干部齊心協(xié)力、努力工作。

 

 

       吳總裁指出,各級管理干部的工作能力、責任心會(huì )對部門(mén)工作效率產(chǎn)生很大的影響,隨著(zhù)公司的不斷快速發(fā)展,干部的綜合能力亟待提高。他要求各級管理干部要加強自律,以身作則,要有奉獻精神,在學(xué)中干、干中學(xué),不斷實(shí)踐、不斷歷練,提高自身的綜合能力。 

 

       吳總裁強調,要讓各級管理干部強化管理履職盡責,必須從制度上給予約束,要逐步建立起優(yōu)勝劣汰,遵循“能上能下、崗變薪變、平等競爭”的原則,通過(guò)強化管理來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)知識和管理能力的學(xué)習,進(jìn)一步提升干部履職盡責的能力。他指出,工作的方法就是深入一線(xiàn)不斷發(fā)現問(wèn)題,不斷解決問(wèn)題,要始終將安全工作放在第一位,各級管理干部要腳踏實(shí)地深入一線(xiàn),發(fā)現問(wèn)題、解決難題,保障安全生產(chǎn);各級管理干部要汲取新知識、新技術(shù),創(chuàng )新工作、真抓實(shí)干,不斷完善部門(mén)管理,將部門(mén)工作做到分工明確、職責清晰,帶好團隊,有效提高部門(mén)工作效率,只有各部門(mén)工作做好了,公司才能更快、更穩健的發(fā)展。

 

 

       總裁助理鄒衛蓉通報了管理干部述職總結材料情況,她表示,公司一直以來(lái)高度重視管理干部工作紀律工作作風(fēng)問(wèn)題,希望管理干部能夠履職盡責、帶好團隊,高標準、嚴要求地完成各項工作。

 

       會(huì )議分為五個(gè)管理層級進(jìn)行述職,副科級以上干部從六個(gè)方面對照2023年度工作計劃,以詳實(shí)的內容、客觀(guān)的數據匯報了上半年部門(mén)或個(gè)人重點(diǎn)工作完成情況和業(yè)績(jì)、個(gè)人不足與改進(jìn)、重點(diǎn)工作計劃及措施。

 

 

       述職結束后,各部門(mén)負責人、公司高管先后從總結內容是否屬實(shí)、工作改進(jìn)措施及半年工作未完成事項是否存在主觀(guān)原因等方面對管理干部進(jìn)行點(diǎn)評,并對后期工作提出建議及要求。

 

 

       此次述職總結會(huì )議是對公司管理干部半年工作的一次公開(kāi)“體檢”,既展示了半年來(lái)的成績(jì)和亮點(diǎn),也分析了存在的問(wèn)題與不足,明確了下一步改進(jìn)措施和工作思路,為全面提升公司管理水平發(fā)揮了較好的促進(jìn)作用。

 

       金澳科技各級管理干部紛紛表示,將進(jìn)一步堅定信心、尋找差距,發(fā)揮所長(cháng),不斷提高自身綜合素質(zhì),以飽滿(mǎn)的工作熱情積極迎接未來(lái)挑戰,為公司發(fā)展作出更大貢獻。

 

 

黨委副書(shū)記、副總裁 王自力 作述職報告

 

 

總裁助理 劉應龍 作述職報告

 

 

設備維修公司總經(jīng)理 王直山 作述職報告

 

 

經(jīng)濟運行處處長(cháng) 肖書(shū)祥 作述職報告

 

 

保衛處處長(cháng) 彭雙全 作述職報告

 

 

油品儲運二公司總經(jīng)理 萬(wàn)曉鴻 作述職報告

 

 

企業(yè)管理辦公室副主任 陳新龍 作述職報告

 

 

項目部副總經(jīng)理 李聲平 作述職報告

 

 

安全環(huán)保處副處長(cháng) 李仁彪 作述職報告

 

 

金達化工公司副總經(jīng)理 劉行平 作述職報告

 

 

基建處副處長(cháng) 姚順青 作述職報告

 

 

銷(xiāo)售公司辦公室主任 唐利輝 作述職報告

 

 

計劃財務(wù)處統計科科長(cháng) 魏瓊 作述職報告

 

 

金源化工公司綜合科科長(cháng) 何麗 作述職報告

 

 

設備機動(dòng)處設備科科長(cháng) 吳衍軍 作述職報告

 

 

重整車(chē)間副主任 陳晨 作述職報告

 

 

項目部綜合科副科長(cháng) 鄭玉璽 作述職報告

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